World

CEO Teknologi: Bagaimana Jika Pekerja Memiliki Laporan Kinerja Publik Permanen yang Dapat Dilihat Siapa Saja?


Situs ini dapat memperoleh komisi afiliasi dari tautan di halaman ini. Syarat Penggunaan.

(Foto: Joshua Golde/Unsplash)
Sepasang eksekutif pialang data ingin setiap aspek terukur dari pendidikan dan pekerjaan Anda muncul di laporan publik untuk dilihat oleh pemberi kerja di masa depan.

Auren Hoffman, CEO Safegraph, menyelenggarakan podcast yang disebut World of DaaS (Data sebagai Layanan). 3 Mei miliknya episode mengundang Charlie Youakim, CEO Sezzle (sebuah firma beli-sekarang-bayar-nanti), untuk membahas sejumlah titik kontak kewirausahaan. Selama bagian dari percakapan mereka yang berfokus pada teknik perekrutan dan “pembangunan tim”, pasangan ini menemukan ide yang tidak pasti: untuk mencatat skor tes pekerja, ulasan kinerja, riwayat pekerjaan, dan lebih banyak lagi pada milik pribadi (namun dapat dilihat oleh publik). ) situs web. Hasil? Untuk memberi pemberi kerja kartu laporan utama yang dapat mereka gunakan untuk mendasarkan keputusan perekrutan di masa depan.

“Jika Anda adalah calon karyawan yang lebih muda, kami ingin melihat transkripnya. Seperti apa yang kamu lakukan di sekolah? Berapa IPKmu?” Youakim mulai setelah Hoffman mendorongnya tentang praktik perekrutan. Dia melanjutkan untuk mengklarifikasi bahwa dia tidak hanya membutuhkan transkrip dari kandidat di Sezzle, tetapi bahkan kandidat lima tahun keluar dari sekolah harus memberikan bukti IPK mereka.

Banyak siswa sekolah menengah dan mahasiswa lulus dengan harapan bahwa calon pemberi kerja ingin mengetahui IPK mereka. Hal ini membuat anekdot Youakim terasa cukup berbahaya—sampai pasangan tersebut menguraikan konsep tersebut dan mendorong pendengar untuk menjalankan ide mereka.

“Sekarang jika ada, seperti, pendengar World of DaaS di luar sana dan mereka memulai kerja sama untuk mengumpulkan semua data, seperti, masukan tentang seperti apa rupa orang dan kemudian seberapa baik mereka melakukannya di perusahaan Anda dan Anda dapat melihat ini di ribuan perusahaan—”

“Itu akan luar biasa,” kata Youakim, memotong ucapan Hoffman. Youakim kemudian mengkonfirmasi bahwa dia akan berlangganan situs semacam itu atas nama Sezzle.

Mengapa skor SAT seseorang penting selama lima tahun dalam karir mereka? (Foto: Nguyen Dang Hoang Nhu/Unsplash)

Saya tahu saya bukan orang pertama yang membuat perbandingan ini, tetapi ide mereka terdengar menakutkan seperti episode Kaca hitam disebut “Menanduk,” di mana setiap orang secara teratur menerima peringkat yang dikeluarkan oleh rekan kerja yang memengaruhi status sosial ekonomi mereka. Keduanya sangat subjektif; laporan kinerja positif dari satu majikan atau kolega mungkin negatif bagi yang berikutnya, dan sebaliknya. Hanya karena seseorang berjuang di satu perusahaan, misalnya, tidak berarti mereka akan mengalami kesulitan di perusahaan berikutnya.

Mereka juga merupakan tempat berkembang biak utama untuk kecenderungan berbasis demografis yang halus dan kefanatikan langsung. Selama wawancara, Youakim menyebutkan bahwa tujuan akhir Sezzle adalah untuk melihat atribut mereka yang sudah sukses di perusahaan, kemudian mencari kandidat dengan atribut yang sama. Tetapi jika Sezzle sama seperti kebanyakan perusahaan teknologi (di mana lebih sedikit wanita dipekerjakan daripada pria, dan bahkan lebih sedikit wanita yang menerima promosi), Youakim hanya memperkuat budaya yang membantu pria mengembangkan karir mereka sambil menyebabkan karir wanita menanjak. Ini juga tidak mempromosikan kesetaraan rasial—sesuatu yang telah lama dimiliki industri teknologi kekurangan. (Belum lagi komentar Hoffman yang benar-benar mengkhawatirkan tentang laporan idealnya yang menunjukkan “seperti apa rupa orang”—yang disebut titik data yang seharusnya tidak berdampak pada sebagian besar peluang kerja.)

Di satu sisi, orang seharusnya tidak terlalu terkejut bahwa Hoffman dan Youakim melontarkan ide seperti itu. Selama episode tersebut, Youakim membual bahwa salah satu “tes” untuk kandidat meminta mereka untuk bertemu dengannya untuk minum kopi pada jam 7 pagi pada hari Sabtu; jika kandidat mengatakan tidak, mereka didiskualifikasi. Youakim tampaknya tidak memperdulikan bagaimana setiap kandidat yang tidak memiliki anak atau berbadan sehat (atau benar-benar tidak memiliki kehidupan pribadi) seharusnya membuat waktu itu, terutama dalam waktu yang relatif singkat. Jika itu tidak memberikan beberapa wawasan tentang bagaimana Sezzle dan banyak perusahaan teknologi lainnya membuat keputusan yang berdampak secara ekonomi, saya tidak yakin apa yang terjadi.

Tetap saja, teknologi suka berjalan dengan ide-ide baru, bagaimanapun caranya kontroversial atau kurang sehat. Dengan risiko terdengar melodramatis, berbicara tentang catatan pekerjaan publik di podcast praktis berarti membicarakannya menjadi ada. (Mudah-mudahan saya salah, tapi saya akan percaya ketika saya tidak melihatnya.) Pengukur pra-kerja sering ditemukan menjadi tidak akurat atau diskriminatif, khususnya yang paling sering digunakan oleh perekrut. Membuat skor tersebut secara permanen dan tersedia untuk umum alih-alih satu kali karena itu meningkatkan risiko itu secara signifikan.

Bias yang belum dijelajahi dan sistem pelacakan pelamar yang dirancang dengan buruk sudah cukup mempersulit perolehan pekerjaan—salah satu kebutuhan paling dasar kapitalisme—cukup. Akankah rapor pekerjaan benar-benar menyelesaikan masalah itu?

Sekarang baca:



Artikel ini telah tayang pertama kali di situs www.extremetech.com

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Back to top button